クオリティカンパニー実現のサイクル

営利主義ではなく、理念を土台にした経営手法

「利益は目的ではなく結果である」。創業間もないころ、そんな私の主張は、周囲の経営者に揶揄されていました。

しかし事実として、そのように揶揄してい方が経営していた会社は、殆どが残っていません。

社員や顧客の心を掴み、ひいては社会を巻き込んでいくこと。その求心力となるのは、「利益」ではなく、「経営の目的」です。さらに言うと土台に据える「理念」です。

「自社はなぜ存在するのか?」その目的を明確化し、理念として掲げ、理念の具現化のために事業活動を行うこと。これを理念経営と呼びます。

「理念経営こそが、企業の永続発展に欠かせない。」「理念経営が、企業の未来を創り出す。」創業以来そのようにお伝えし続けてきました。

人軸経営

経営者の覚悟と実践が、理念経営を推進するマスターキーである

企業とは、トップの考え方で全てが決まります。更に言うと、考え方に付随した言動によって、全てが決定していくのです。

理念を掲げたとしても、経営者自身がその理念の具現化に本気で生きていなかったとしたら、社員や顧客を巻き込むことは難しいでしょう。

経営者が何を選択し、何をやっているのか。理念から実践までの一貫性が何よりの求心力となります。

このサイトでは、私が考える理念経営の原理原則と、日々会社を経営する中で何を判断の基準とし、そして何を実践しているたのかを、エピソードともにお届けしてまいります。

ぜひよりよい経営を実現していくために、参考にしていただけたら嬉しいです。

青木ブログ

TOP