坂本光司氏

元気印企業は資金力・販売力・規模・システムではなくて、経営者が人生観や使命感を非常に大切にしています。すべては経営者の姿勢・人格にかかっているといっても過言ではありません。ですから御社が事業として人財教育、とくに経営者教育に取り組まれていることは素晴らしいですね。

はい。大学の教科書をはじめとした私の携わる出版物は、すべて〝人財〟で統一しています。人を財産だと思えば切ったり貼ったりするリストラのようなことはせず、大切にするでしょう。経営学では、資本集約型・技術集約型……と数々の形態が論じられますが、もうひとつ上のレベルとして〝人財集約型〟を提唱しています。一に人財、二に人財……あとは人間のための道具に過ぎないと思いますね。少し言い過ぎたでしょうか(笑)。

組織の長の姿勢は本当に大事です。人財教育という事業だけでなく、社員一人ひとりを育成するという強い意志を感じますね。そういった青木社長の想いに社員が応えている。

泥だらけの研究生活を送ってきましたから、研究の成果が国のトップに伝わっていることは非常にうれしく思いました。いつも私は、私が年寄りならば、手足がなかったならばと考えることから、研究をしています。教育者を天職にしている限り、現場に出ていこうと思っています。理論のこねくり回しは必要ありません。愛の経営学と同じです。社員に対する愛、お客さんに対する愛、下請けさんに対する愛、地域に対する愛……です。

社員にとって、社員の家族にとって、お客さんにとって、地域にとって、〝正しいか、正しくないか〟で判断しなさいと話しています。現状の一般的経営論は、勝つか負けるかといったことが判断基準になっていますが、正しいのは幸せであることなんです。みんな、幸せになりたくて生きているんですから。会社は組織に関連する人すべての幸せのために存在するんです。

その通りです。〝元気印企業〟か否かは数字が証明します。その指標の一つが10年間の売上高経常利益率です。世の中に必要とされる元気印企業は好不況も関係ありませんから、10年間毎年5%以下にならないのです。私が見てきた6300社の中で該当する企業は1割程度ですね。千葉県の鴨川に亀田総合病院という、37000人の人口に対して1000床の病院があります。域外からもわんさか患者さんが押し寄せ、昭和60年以降、毎年数億から数十億の利益を出しています。なぜか。社員が満たされているから、患者さんもいい診察を受けられ、みんな幸せになれるんです。理事長と病院長は「私の最大最高の仕事は、医師と看護士と技師とスタッフの健康と生活を守ることです」とおっしゃっていました。矛盾しているようですが、患者さんが「もう一度入院したくなる病院」と言っています。

一人ひとりにフォーカスし、細部にこだわって徹底した経営をされているんですね。人財教育という業種だからではなく、人として社員を大事にされていると感じます。

企業理念、経営理念とは企業の存在目的、何を通じて世のため人のために貢献するかという社会に対する宣言文です。事業の根幹をなす部分ですが、現実にない会社は多いです。あるといっても会社ありきの経営理念で、儲かればいいといったような。しかし、もし乗っている飛行機に方向舵がなかったら不安ですよね?　大切にしたいと思える会社は、共通項として理念がいいことが挙げられます。創業時はなくても、京セラさんのように途中で変えればいいのです。

青木社長の理念経営に関する活動については、私のゼミの生徒から話を聞いたりして、同じことを言っている人がいるんだなと関心をもっていました。〝元気印企業〟の第一の特徴は、「魅力的な経営者が存在していること」です。青木社長はこれまでの生い立ちの中で非常にご苦労されていると聞いています。そういった青木社長の原点から発せられるよい社会の創造への使命感は、社員をはじめ多くの人の心を打ちますね。

いい会社だと瞬間的に感じました。何千社と会社を訪問してきましたから、電話一本、玄関への一歩だけでわかります。社員の雰囲気とか社風とか、そういった総合的なものです。しかしね、すべて経営者ですよ。格差社会といわれて久しいですが、私は経営者格差が起こっているのだと思います。会社の格差は経営者の格差です。〝元気印企業〟経営の秘訣も、すべては経営者が、社員、社員の家族、社外社員ともいえる外注先の企業、そして顧客に対する影響力の大きさを自覚することからはじまるのです。青木社長は人財教育の事業を通して、私は講演や書籍を通じて、お互いに大切にしたい会社をつくっていければいいですね。

私はこの世に神様がいるんじゃないかと思っています。いい加減な経営者は自然に滅びていきますが、正しい経営は滅びないことを歴史は証明しています。いつもブログに書くんです。「さあ、今週も前へ前へ頑張りましょう」と。「前へ前へ」はラグビーの用語ですが、未来に向かって歩こうという意味です。過去を変えることはできなくても、今日と明日は変えることができる。もし昔はよかったとか、こうすればよかったとか考える時間があるなら、今日と明日を変えましょうと。そうみなさんにメッセージしたいですね。