「辞めない右腕をどう育てるか?」という質問にお答えしました。

ある経営者の方から、

「青木さん、右腕が辞めると言ってきました。
どうしたら良いのでしょう?」
と聞かれました。

私は、こう答えました。

「〇〇社長、その人は右腕ではありません。
本当の右腕は決して辞めません。
辞めさせるには殺すしかない、それが本当の右腕です」

右腕とは、組織の目的・目標に
コミットメントしているので辞めない人財です。
辞める人間は所詮中継ぎ人材です。

そして、右腕を育てる秘訣とは、
経営者の覚悟にほかなりません。

どんなことがあっても、ついてきてくれる社員を、
絶対に成功に導くという覚悟です。
「愛と信念の志経営」とも言えるでしょう。

「事業は人なり」
これは、松下幸之助翁の言葉です。

人を大切にし、信念を持って経営をする。
そうすれば、事業は必ず発展します。

これからも成功の人生を歩み続けてまいります。

中小企業経営者のための
高収益企業を実現する
2つのポイント

売上66億円、経常利益21億円、従業員200名の企業体を実現した経営手法を2つのポイントから解説します。

アーカイブ

オススメ書籍

   

目標達成の技術
文庫版

著者:青木仁志

購入する


       

経営者は
人生理念づくり
からはじめなさい

著者:青木仁志

購入する

経営者は人生理念づくりからはじめなさい 無料体験動画無料公開中 頂点への道 達成型組織の作り方
TOP