組織の成果を最大化するリーダーの共通項

賢い人間ほど素直で実行力があります。
道理を実行したら、必ず成果が出ます。

反対に、道理をいくら学んで理解しても実行に移さなければ、
それは知らないことと同じで、成果が出るはずもありません。

私はパレートの法則に基づき、
上位20パーセントの重要なことの実行に焦点を合わせてきました。
そして下位80%のことは委任します。

上位20%の優先事項を実行するのはリーダーの義務です。
それをリーダーが出来なければ、組織が負けるからです。

だから、下位80%のことはどんどん委任をしていく必要があるのです。
個人も組織も国家も、成功と繁栄を手にできるかは、リーダーで決まります。

どうでもいいことに流されないように自己管理する。
その秘訣は、シンプルに人生の目的を土台に置いた目標設定です。

「今自分のしていることは目的、目標達成に役立っているか?」

シンプルに問いかけ、優先順位を意思決定し、
素直に実行することが成功の秘訣なのです。

中小企業経営者のための
高収益企業を実現する
2つのポイント

売上66億円、経常利益21億円、従業員200名の企業体を実現した経営手法を2つのポイントから解説します。

アーカイブ

オススメ書籍

   

目標達成の技術
文庫版

著者:青木仁志

購入する


       

経営者は
人生理念づくり
からはじめなさい

著者:青木仁志

購入する

経営者は人生理念づくりからはじめなさい 無料体験動画無料公開中 頂点への道 達成型組織の作り方
TOP