昨日は株式会社武蔵野の小山昇社長の会社見学会に参加した。
弊社が行っている『社長会』の講師として、前回「儲かる仕組みをつくりなさい」というテーマでお話していただいたが(講演CD発売中)、実際に儲かる会社はどのような現場なのか、訪問前にワクワクしていた。
見学した感想は一言で言えば「やるべきことをきちんとやっている」ということである。
分かっていてもできないことが多々ある中で、理念やビジョンを視覚化し、全ての業務が目で見えるように客観的に評価できる仕組みを創り上げている。
見事!という言葉以外思いつかない。
さすがである。
小山社長は年間120回以上も講演に出かけるとのこと、自分がいなくても会社が回る仕組みを創り上げている。
社員・パートを合わせて400名以上のスタッフの管理を、会社の仕組みで行っている。本に書いていることは全て実践しているのが凄い。
私も更に経営を効率よく合理的にしていこうと思った。
これからが楽しみである。
経営の世界は奥が深い。幾らでも改善できる。面白い世界だ。
小山さんの著作に興味のある方は是非お読みになることをお勧めする。
さて、今日も一日ベストを尽くすぞ!
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