達成へのこだわりをつくるものとは

9月末日をもって、アチーブメントは35期を終える。
社内を見ると、葛藤しながらも自我を超え、
自ら掲げた目標の達成を目指し続ける社員の姿がある。
彼らはなぜ、諦めることなく、
達成を目指すことができるのだろうか。

長年、能力開発のスペシャリストとして、
45万人以上の人財育成に携わり、多くの人を見てきた。
私は、目標の達成を目指し続ける人と、
諦めを選択してしまう人の違いは、
「頑張る理由」にあると思っている。

家族を幸せにするため。
応援してくれるお客様のため。
可能性を信じてくれる上司のため。
人それぞれ「頑張る理由」は違うだろう。

どのような理由であれ、「頑張る理由」に立ち返ったとき、
人は「最後までやり抜こう」という
強い意思を持つことができるのだ。

私もアチーブメントを創業してから、
さまざまなことを経験した。
新商品が全く売れず、不良在庫を大量に抱えたこともある。
当時は毎月手形の返済に追われていた。
しかし、私には守るべき家族や社員がいた。
彼らのために、私は諦めるわけにはいかなかった。
「頑張る理由」に立ち返り、
達成にこだわり続けたからこそ、今の会社の繁栄がある。

皆さんの「頑張る理由」は何だろうか?
是非、あなたの「頑張る理由」に立ち返り、
達成に向かって走り抜けていただきたい。

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