先日の会議にて、弊社の人事制度の
改定案の報告が全社になされた。
今までも、企業理念にそった人事制度を模索し、
改善を繰り返していったが、今回は社員への
ヒアリングを徹底的に行った上で改定を進めていった。
社員が主体となって永続的に繁栄する会社を育てる上での
鍵となる仕組みを整えていってくれたことにとても感謝している。
私は、会議にて、「制度とは、経営理念の具現化である」と
社員に伝えた。弊社の企業理念には、
「”上質の追求” 我が社は選択理論を基にした、
高品質の人財教育を通して、
顧客の成果の創造に貢献し、全社員の物心両面の幸福の追求
と社会の平和と繁栄に寄与することを目的とする」
とある。全社員が平等に評価され、自己実現の見通しを持ち、
さらに高みを目指すことのできる人事制度を考えぬいた結果、
今回の改訂に至った。
この仕組みの中で、社員には、もっともっと良い意味で
“成長への欲を持ってもらいたい”と思っている。
成長に貪欲になり、必要な代償を払って、欲張って上へ昇り、
その昇る途中で体験する大きな負荷を成長痛として味わいながら
より器の大きい人間に成長していって欲しい。
この仕組みはこれから、弊社がグループで30期、売り上げ50億円、経常利益１０億円を目指す上で、
非常に重要な役割を果たすことは間違いないであろう。
この制度を運用し、成功させる。
企業は人なりである。
社員は私のパワーパートナーだ。
事業目的にそって、社員と共に更なる高みを目指し、
成長し続けることができることをとても嬉しく思っている。
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