優秀な人材とは

一昨日スタートした第516期戦略的目標達成プログラム
ご参加いただいている多くのお客様と、
深い学びの時を皆さんと持つことができ非常に感謝である。

今回のスタンダードコースでは、
塩田忠則様、松本憲行様、小林千加史様、栗原伸太郎様、峠達也様、中嶋美緯子様、山中聡子様

 

の合計7名が、受講生のサポーターとして活躍してくださった。
皆さんの貢献に、心より感謝申し上げる。
つい最近、どのような人材が優秀な人材か。
優秀な社員であるのかと考えるきっかけがあった。
月曜日に行われた全社会議の際にも
「優秀さ」の定義は何かと社員に質問をした。
明確な判断基準を持っていること、
変化に対応できること、
ロイヤリティーがあり、事前対応ができること、
アチーブメントが大切にしている理念を体現できていること、
など様々な素晴らしい意見が上がった。
皆が言うことは、まさにその通りだと感じた。
私はこの「優秀」という言葉を、このように定義した。
「自社の企業理念と、企業ビジョンを自らの個人的価値観と融合させ、
長期的にも、短期的にも成果を出し続けていける人材」
どれほど能力が高かったとしても、
企業理念、ビジョンと自分の価値観が合わなければ、
成果を出し続けていくことは難しいだろう。
逆に、企業理念、ビジョンと自分の価値観が合えば、
そこに大きなエネルギーが生まれ、成果が出る可能性が高い。
そしてその場限りではなく、そして将来のみではなく、
今も、後にも継続的に成果を上げ続けられることが求められる。
今後も、弊社での研修を受講してくださっている
受講生の皆様と共に成長し続け、
世に貢献していけるアチーブメントであり続けるために、
組織としても弛まぬ努力を積み重ね日々成長し続けていく所存である。

中小企業経営者のための
高収益企業を実現する
2つのポイント

売上56億円、経常利益18億円、従業員200名の企業体を実現した経営手法を2つのポイントから解説します。

オススメ書籍

   

目標達成の技術
文庫版

著者:青木仁志

購入する


       

経営者は
人生理念づくり
からはじめなさい

著者:青木仁志

購入する

経営者は人生理念づくりからはじめなさい 無料体験動画無料公開中 頂点への道 達成型組織の作り方
TOP