チームワーク

仕事はチームプレーです。

長年、組織を管理して来て思う事は、
利己的な考え方の人はチームワークを乱します。

我が強く、権利意識やここまでのことしか
私はしませんというタイプの人は組織の中では伸びませんね。

プラスαの思いやりや献身的、奉仕の精神、
互いに感謝の心を持って事にあたることが大切です。

人財を育てるポイントは、ノウハウやスキルだけではなく、
このマインドの醸成にあります。
専門的にはバリューマネジメントの世界です。

マインド、ノウハウ、スキル
これらの総和を大きくしていくことが人財育成のポイントです。

組織の中では、知識は持っていても実行力がない人や、
自分のことしか考えていない利己的な人はノウハウや技能があっても
人望がないと上にはなかなか上がれないものです。
何故なら、人がついてこないからです。

マインドは与える心、尽くす心、予想外価値を提供する心、優しさ、思いやり、誠実さ、
感謝の心等、まだまだありますが、このプラスマインドが幸福と成功の必須条件です。

気持ちよく働けるスタッフを育て、皆んなで力を合わせて、
世のため人のために尽くせる一生を全うしたいと思っています。