社員と共にハワイに来ました

昨晩までで入社7年の勤続を祝う社員とのクオリティータイムは終わり、
本日からクオリティーカンパニー倶楽部の戦略経営勉強会が始まります。
戦略的に経営をする時のポイントがいくつかありますが、今回はそれをより深くまなんでいきます。

昨晩までの社員同志の深い関わり合いの内実をみて
アチーブメントは着実に成長していると思いました。

彼らが入社した頃は社員数はまだ70名規模でしたが、
現在は規模も売り上げも7年前の倍になりました。

着実に堅実に一歩づつ歩んでいきます。
思考は現実化します(^^)









 

中小企業経営者のための
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2つのポイント

売上66億円、経常利益21億円、従業員200名の企業体を実現した経営手法を2つのポイントから解説します。

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