織田さんの話

今日は元フォーミュラーのプロドライバー織田一彦さんと食事を共にした。
織田さんとは今までも何度かお話をさせていただく機会があったが、いつも「なるほど」と心を打つお話をお伺いできて嬉しく思う。
今回のお話でなるほどと思ったのは、プロドライバーとして成功するために何が必要ですか?ときかれた時、織田さんは「それは人間力です」とお答えになるということだ。
速いドライバーは沢山居る。
2分の走りの中でコンマ2秒の差に何十人もひしめき合う世界で、そのドライバーの為に周りの人間がどこまで本気でサポートしようとするかという、エンパワーメントを起こせるドライバーは究極人間力があるということだ。
なるほどと思った。
ビジネスの世界も全く同じで、究極どれほど仲間から信頼されているか、どれほどお客様から信用されるかという、人間力が最終的に真の実力だと思った。
能力のある人間は沢山居るが、本当にこの人間に完全に任せられるかとなると究極その人間の人間力の問題になる。
相手の立場に立つことのできる思いやりや配慮、誠実さや利他の心という本質的に人から好かれる人間力が上に立つものには求められる。
F1の世界は全ての意味で世界の頂点の世界である。
真の勝利者を目指し人間力を高めていく。
ただ面白いのは16歳ぐらいでドライバーの将来は決まるということだ。
そうなると、このドライバーの人間力を作り出しているのは親力ということになる。
子どもの頃からの深いかかわりや能力開発の結果、若くても人間力のある人財が育てられる。
良い話である。
目的目標は人を成長させる。
立場が人を作るというが、F1の世界は22人のプロドライバーの世界である。
世界から選ばれた22名の中に入れるかどうかが重要ということだ。
22名の中に選ばれるためにはどのように生活しどのように習慣形成していけばよいのか?
私は、子どもの頃から速く走る訓練を積み重ねた人財が自信を形成して一流のドライバーとして成長していくものだと思う。
「人生の結果=先天的特質×環境×本人の選択」と考えているが、人は誰でも成功の人生を選択していける存在である。
これからのF1観戦が楽しみだ。

中小企業経営者のための
高収益企業を実現する
2つのポイント

売上56億円、経常利益18億円、従業員200名の企業体を実現した経営手法を2つのポイントから解説します。

TOP