私は成功について話す時に「縦軸の成長、横軸の貢献、その右斜め上45度にサクセスがある」という話をします。
では、成長と貢献、どちらを先に伸ばす必要があるのでしょうか。
それは、横軸の貢献ではありません。縦軸の成長が先です。
一番は縦軸です。
そして縦軸で大切なことは価値の創造です。
会社で言えば、縦軸＝価値のある商材・サービス・技術の創造。
この「価値を創造する」ということ、
この縦軸に対して、全社員が一心不乱に向かうわけです。
そして結果的に、横軸＝お客様への貢献につながり、安定した売上に結実していくわけです。
これが究極の理と利の統合です。
まずは自分自身が成長し、できることを着実に増やしていく。
その上でその実績を周囲への貢献に広げていく。
組織であっても個人であっても、この順番を守ることが肝要です。
まずは自分自身の成長に焦点を当て、価値を創造するために能力の開発に全力を注ぐことです。
私は人生を5段階で設定をしました。
第1の段階：学習の段階（17歳～27歳）
第2の段階：リーダーシップの段階（28歳～35歳）
第3の段階：挑戦の段階（36歳～45歳）
第4の段階：富の形成の段階（46歳～60歳）
第5の段階：社会還元の段階（61歳～）
私自身、45歳までは縦軸を伸ばすことに焦点をあててきました。
自分が持っている分しか、人には与えられないのです。
特に20代、30代の方は、徹底的に縦軸を伸ばすことに注力をして欲しいと思います。
結果的に、多くの人に貢献できるようになり、自らも豊かになれるでしょう。
34年間追求し続けてきた「人軸経営」の真髄を120分に凝縮してお伝えします。
