「仕事」の最近のブログ記事

先日の会議では、社員に対して

「過去は教師であり、過去から改善を学ぶこと」というテーマでメッセージをした。

 

「成功の反対は、失敗ではなくキャリアである」という言葉がある。


しかし、ここで私たちは過去と同じ失敗を繰り返していないか?
ということを振り返らならければならない。


失敗を失敗で終わらせず、自らのキャリアにするということは、
同じ過ちを繰り返さないよう、反省し検証し同じ失敗を繰り返さないようにしなければならないということだ。

 

仕事の期限は必ずやってくる。

だからその前に想像力を働かせ、事前対応することが必要である。

過去を教師にできれば、「こんな時はどうだろう」「もしこうなったら...」と
事前対応の幅を広げることができる。

 

成果から逆算し、考えて仕事をしなければならないということである。

 

考えて仕事をするということは、目的、目標に常に集中し、
何事にも集中して事に当たるということである。
これが成功の秘訣である。

 

先日、横浜などにおもちゃ博物館を開館し、「発掘!なんでも鑑定団」の

鑑定員としても活躍されている北原照久さんにお会いしたが、
北原さんも、著名になる前は「365日休まず、10年は仕事に打ち込んだ」とおっしゃっていた。

 

 10年は基礎づくりの期間である。


何歳からでも良いが、卓越するためには、10年は仕事に没頭する期間が必要である。
私も脇目もふらず営業に没頭し、トップセールスとなり、
その後マネジャーの仕事に没頭し、トップマネジャーとなった。

 

仕事に打ち込まずしてその仕事の指導者になることはできない。
目的目標にむかって、必死になって働いたという歴史を自分の中に作ることが、
その後の人生を創りだすと私は考えている。

 

未来は過去の延長だろうか。それとも今の選択だろうか。
未来は選択の結果だろうか、偶然の産物だろうか。

 

私にとって50代の未来は20代の選択の結果であったとつくづく思う。
過去の教訓から学び、未来から逆算して
若い人には、将来の物心ともに豊かな人生から逆算して、今を生きる生き方を実践してほしい。

 

先日まで3日間、年内最後の『頂点への道』講座
121222-1.JPGスタンダードコース560期の講師を務めさせていただいた。
年末のお忙しい中、180名を超える方に起こしいただき、
心から感謝している。

 

今年もあと残りわずかとなったが、
2012年の年始に皆さんはどのような
目標を設定されたのであろうか。

 

営業目標や、大切な人への貢献目標、健康管理目標など、
立てていらっしゃった方も多いと思う。

 

多くの人は目標を立てても、その結果を
振り返ることを避けてしまう傾向にある。
目標が未達成であればなおさらだ。
しかし、このブログを読んでくださっている皆様には、
是非自分の理想と現実に向き合って欲しいと思う。

 

目標を設定するにあたって重要なのは、
"それを真に望んでいるか"という視点である。
もし目標が未達成だった場合、自分の理想とする世界(上質世界)に
その目標ないし、その目標を達成した状態が本当に入っていたのか
という観点を振り返ると効果的である。

 

もし真に望んでいたのにもかかわらず、
未達成だった場合はその目標のレベルが自分に
最適だったのかを振り返ると効果的だ。
私の著書、『目標達成の技術』の中でもその手法をお伝えしている。

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自分だけで目標を振り返り、新たな目標設定をするのは
少し不安だという方は、年末、年始に弊社にて、
計画の立て方セミナー、また『超』達成力セミナー
『頂点への道』講座など多くのコースをご準備している。
是非こういった機会も活用し、新しい年を迎えていただきたいと思っている。

 

今回のスタンダードコースでも、皆さんの目標達成の
サポートをしてくださるアシスタントの方が11名参加
してくださった。
飯野陽一様、石田 陽一様、岩本 里美様、
梶田 了様、工藤 博政様、倉光 玄様、後藤 清安様、
高野 直人様、土橋 航様、早瀬 徹様、横田 昭様
お忙しい中受講生のサポートをしてくださり心から感謝している。

 

このブログを呼んでくださっている皆様にとって、
2013年も素晴らしい1年になることを心より祈っている。


 

先日より3日間、『頂点への道』講座スタンダードコース
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第559期の講師を務めさせていただいた。
年末のお忙しい時期にも関わらず、120名を超える方に
お集まりいただき心から感謝している。

 

このスタンダードコースの中では、ここ数年経営者の方の
ご受講が増えてきたこともあり、目的経営、つまり理念経営
についてもお伝えさせていただくことがある。
私は弊社の企業理念にも「全社員の物心両面の幸福を追求する」
と記しているように、人を幸せにする組織をつくりたいと
常に願っている。

 

私は社員を幸せにする、また豊かにすることとは
社員の望む能力開発をするチャンスを提供することだと
思っている。個人の力を高め、私はこの会社という組織を
社会のリーダーを輩出する舞台としたいのである。

 

会社とは建物のことではない。会社とは同じ目的を持った
人の集まりのことを言う。
志同じく集まってくれた社員は私にとって宝である。
だからこそ、これからも、彼らの自己実現を最大に支援し、
成長の機会を提供し続けたいと思っている。
今回の講座でも、マネジメントの観点で多くをお伝えさせて
いただいたが、少しでも受講生の皆様にお役に立てていれば幸いである。121208-2.jpg

 

今回、アシスタントには7名の方がご参加いただいた。
市川 英樹様、岸田 兼一様、北田 織様
是永 裕次郎様、白石 幸太郎様、
松本 啓佑様、山崎 敏春様に3日間という貴重なお時間を
割いていただき、受講生の皆様をサポートいただけたことを
心から感謝している。

 

今回の講座にお越しいただいた皆様の成長と幸せを
心から願い、本日のブログとする。

過日、静岡にて「日本でいちばん大切にしたい会社セミナー」が開催された。

今回私は、法政大学大学院政策創造研究科教授でいらっしゃる

坂本光司先生と一緒に、講演をさせていだだいた。

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坂本先生は、これまで約7000社の企業の視察・訪問を

しておられ、中小企業経営について

ヒアリングやアドバイスをされてきた。


何よりも私が先生を尊敬するのは、

大学教授でいらっしゃりながら、徹底的に「現場」を

歩いていらっしゃることだ。

先生を動かしているものは、まさに、

日本の中小企業全体を活気づけ、

そして日本経済全体を良くしようとする「使命」である。


今回の講演を通して改めて感じたことだが、

結局のところ、経営の目的は、

「人を幸せにすること」にあるということだ。

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私は経営者としての役割を受け、

社員を幸せにする経営を実現していきたいと常々考えてきた。

 

なぜなら、 社員の幸せの中にしか、企業の発展はないからだ。

そのためには、経営者として、社員を徹底的に実力をつけるために現場教育し、

価値ある人材に育て、仕事を通じて

幸せが得られる環境を整えなければならない。

 

企業にとって一番大切なものは、「人」であり、

そのことを当たり前のように大切にする企業が、

今の日本の社会に真に求められている。

そのことを、先生のお話を聞き再度確認させていただいた。

 

私自身も、一経営者として、人を大切にする経営を貫き続けていきたい。

そして同時に、これからも末永く、坂本先生と共に、

日本企業の発展に貢献する活動を続けていきたいと

心から感じた次第である。


先日まで、『頂点への道』講座スタンダードコース
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第557期が開催された。
今回も満席で講座を担当させていただき、
受講生の皆様には、心より感謝をお伝えしたい。

 

講座の初日にお伝えさせていただいているメッセージがある。

それは、「私の人生は私に責任がある」
というメッセージだ。言葉だけ見れば当たり前のことで
あるが、これは非常に重要なメッセージである。

 

自分の人生は、自分の選択の連続によって決まる。
誰に強要されたわけでもなく、様々な情報、人間関係の中で、
自分で道を選んできているのだ。


私は、北海道で生まれ育ち、家庭環境においては訓練を受けたが、今ではその環境に心から感謝している。
しかし、その頃はこのように公開講座のトレーナーになるなど、
全く想像しなかった。

 

しかし、多くの出会いとチャンスの中で、
121110-2.jpg自分の人生は自分で選択でき、その選択は自分に責任があることに気づき、
他人のせいにして生きることをやめた。そして、
目的目標達成に役立つことをする選択し続けた結果、今の私がある。

 

さて、今回のスタンダードコースでも、11名のアシスタントの方々が
サポートに入ってくださった。
飯野 陽一様、石田 陽一様、大越 秀樹様、岡崎 剛太郎様
神谷 潤様、小林 奈緒美様、小林 有花様、瀬野 大輔様
能戸 麻美様、増田 啓子様、松尾 毅様
皆様全員、目標達成の技術を継続学習され、
現場で成果を出していらっしゃる。お忙しい中、
時間を割いていただけていることに心から感謝している。

 

今回、研修にお越しいただいた皆様は、
翌日からどのような行動を選択されたのであろうか。
再受講の際に良い報告が聞けることを心から願っている。

過日、幹部社員4名と共に、幹部研修として、
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アチーブメントホノルル研修センターを訪れた。
我々の海外拠点で彼らと共に過ごすことができたことを、
心から嬉しく思う。

9月末、当社の25期目が終わりを迎えたが、
今回は、日頃から管理者としての役割と使命を全うしてくれている
幹部社員に対して、これまで共に歩んできてくれたことへの
感謝と、未来への一致団結の意を込めて、
このような機会を設けた。

日頃は、幹部社員とこうしてゆっくりと過ごすことは難しい。
しかし、今回の滞在では、時間を全く気にすることなく、
濃密な語らいのときを持つことができて良かったと思っている。

30期、40期、50期までの私の戦略と構想を共有し、
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それについて若い現場マネージャーの意見も交えて話し合い、
ブラッシュアップしていくことはとても刺激的である。
 
最終日の夜は、気がついたら午前3時まで
社員とディスカッションに明け暮れていた。
我々が今ここで描いている未来は必ず実現するという確信を、
ともに共有した大切な時間であった。

私もいずれ、一線を退くときが訪れる。
弊社を社会の公器として永遠に存続させ、
社会の繁栄に寄与するためには、
その貢献を担う幹部に対して、しっかりと私の構想を伝える必要がある。

年明けの2月には、また幹部研修を開催しようと考えている。
心を一つにして、世界最高峰のアチーブメントを目指していきたい。
今日は皆さんにセミナーのご紹介をさせていただきたい。

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まず一つ目は、11月7日(水)に開催される
坂本光司先生と私が教壇にたつセミナーである。
 
坂本先生は、シリーズ60万部を突破するベストセラー
法政大学大学院政策創造研究科でも教鞭をとっていらっしゃる
中小企業研究の国内の第一人者である。

今回の講演では、これからの時代に求められる経営とは何か?
永続的に反映する企業の共通点は何か?
会社にとって本当は大切なものは何か?など、
特に経営者の皆様に向けてメッセージさせていただく予定である。

私自身、現在も松下経営塾で学びを続けているということは、
facebookでもご紹介させていただいたが、
経営者自身が常に学び続けることは、
自分自身のため以上に、
自社の将来のためにとても重要であると考えている。

このブログの読者の皆さんの中にも、
当日ご都合がつく経営者の方がいらっしゃれば、
是非、坂本教授の話に耳を傾けていただきたい。
 
時代は間違いなく「真の道の経営」を行なっている会社に味方するようになって来ている。

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【日時】11月7日(水)18:30~21:00(18:00開場)
【参加費】前売: 2,000円(税込) (10/31までにご入金が完了された方)
      一般: 2,980円(税込) (11/6 AM11:00まで)


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さて、もうひとつのセミナーであるが、
私の36冊目の著書、『目標達成の技術』出版記念講演会である。

本書籍は、私の能力開発トレーナーとしての25年間の
経験と知識を凝縮し、目標達成に向けてのエッセンスを
お伝えしている書籍であるが、
なんと日経新聞に広告が掲載されたその日から、
アチーブメント本社宛に本書籍やセミナーに関して、
多くのお客様からお問い合わせいただいたということを社員より聞いている。
大変嬉しい限りである。

今回は、この書籍の出版を記念して、
東京、大阪と出版記念講演会を行う運びとなった。
真の目標達成とは何か?
なりたい自分に近づくための原理原則とは何か?
目標達成に向けた効果的なエッセンスを
皆さんに直接お伝えさせていただく。

当日ご都合がつく方がいらっしゃれば、
是非おこしください。

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【日時】東京:11月24日(土)13:30~15:30
     大阪:12月  5日(水) 18:30~20:30
【参加費】前売: 2,000円(税込) (東京は11/17 大阪は11/28までに
         ご入金が完了された方)
      一般: 2,980円(税込) (東京は11/23 大阪は12/4 )
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10月16日~18日で『頂点への道』講座スタンダードコース
121018-1.jpg第556期が大阪にて開催された。
今回も257名の方にご受講いただき、心から感謝している。

 

スタンダードコースでは、多くの目標達成のエッセンスを
お伝えさせていただいているが、中でも、
目標設定とタイムマネジメントについては、
本講座で取り扱うのに加え、計画の立て方セミナーもフォローアップとして
準備するなど特に力を入れている。

 

「代価と報酬の原理」という考え方があるが、
報酬を得たいのであれば、それに見合う代価(代償)を払う必要がある。
払う代償が大きければ大きいほど、大きな報酬や成果を手に
することができるということだ。

 

何を代償として払うかを決めるのがプラニングである。

 

プラニングはただ単調に毎日の行動計画を立てるだけでは完結しない。
得たい成果に対して、自分はどのような代償を支払う必要があるか、
また、どのような代償を払うことが効果的なのかを
徹底的に考え抜いた先に見出せるものなのである。

 

講座の中でも私が繰り返しお伝えしているのは、
朝早く起きて、目的目標を見てその日のプラニングを立てるということである。


是非みなさんも日々の生活習慣の中に朝早く起きることを取り入れ、
真剣に自分の人生の目標設定とタイムマネジメントを実践し、
成功の人生を手に入れていただきたいと思う。

 

121018-2.jpg今回のスタンダードコースでは、18名のアシスタントの方に
サポートいただいた。
池田友恵様、上野雅治様、内田達雄様、岡田周子様
草野洋明様、佐伯久美子様、坂元正三様、田原文栄様、
戸田美佐江様、中嶋美緯子様、成尾孝文様、野末将晃様、
檜田敬様、福原由利様、松田昌益様、基山和徳様、
山田俊哉様、渡辺俊一様
3日間現場をとめて受講生の成長に貢献してくださったことを
心より感謝申し上げる次第である。

 

皆様にとって、今日という日が人生で最も充実した1日であることを心から願っている。

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10月4日から6日までの3日間、

今回も多くの受講生の皆様がご参加くださり、
それぞれが目指す目標に向けた大切な一歩を
踏み出してくださった。
大変感謝なことである。

このコース内では、私がただ一方的に話をするのではなく、
受講生の皆様にいかに学びを落としこんでいただけるかを
ポイントにしながら私も講義を進めている。
また、互いに学んだことや感じたことなどを共有しあい、
学習効果を深めていく共同学習の時間として、シェアの時間も設けている。
私からのメッセージだけではなく、同じテーブルに着いている
まさに学友とも言える方々の話を聞くことも、
大変大きな意味があると考えている。

特に、コース内では弊社の受講生の皆様から
参加者全体に対してご自身の体験談をお話いただく機会も設けているのだが、
私自身も、皆様の体験談を聞くことで、
大きな気づきや学び、そして感謝の心が生まれてくるのである。
 
今回も、多くの受講生の方々がご自身の体験談をコース内でシェアしてくださった。
皆様に起こったストーリーを聞けて、
大変心が熱くなった次第である。

人は一人では生きてはゆけない。
人は、他の人々と共に生き、学び、時を過ごすように創られている。
鉄は鉄によってとがれ、 人はその友によって研がれるという言葉もあるように
私自身も多くの方々との出会いとご縁の中で生かされている。
この共同学習の場が、皆様にとってもそのような出会いが生まれる場所で
あってほしいとも願うばかりである。

さて、今回のスタンダードコースで、見事3年で6回の再受講を
繰り返した方々、そして、このスタンダードコースを
陰ながらサポートくださった皆様をご紹介したい。

まず、3年で6回の再受講を見事達成なさったのは、
山崎守様、小峰健輔様の2名である。

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3年間、学び続けると決め、継続学習を見事達成された
お二方の今後の祝福を心から祈念している。

また、アシスタントとして尽力くださったのは
木村京市様、関喬史様、梶田直孝様、土橋航様、小川秀敏様、野伏龍寛様、古村真子様、
尾花明美様、柳川かおる様、木本愛子様である。
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いつもお伝えさせていただいていることではあるが、
皆様それぞれ本業を持ちながらアシスタントとして本コースを
サポートいただくことは、簡単なことではない。
彼らこそ、真の友、まさにパワーパートナーを多く得、貢献の人生を生きていらっしゃるモデルである。
今回も、お忙しい中、この様に受講生の皆様の学習の場を作り出すためにお時間を割いてくださり、
アシスタントの皆様にはこの場を借りて感謝の意を申し伝えさせていただきたい。


本コースを通して出会った皆様、
そして、いつも我が社をご支援いただいている皆様に
感謝を込めて本日のブログとする。


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9月26日から28日までの3日間
スタンダードコースが開催された。

9月は、先週のピークパフォーマンスコースもあわせて、
4週連続公開講座が入っていたが、
25期最後の期末の月に、毎週講師を務めることができるのも、喜びである。

さて、今回の講座では、髙橋健太郎様が
見事3年で6回の再受講を成し遂げられた。
 
髙橋様は経営者として、ご自身の能力開発に投資なさっているだけでなく、
真剣に組織の今と将来を考え、新卒採用にも力を入れていらっしゃり、
IMG_4949.JPG弊社の採用コンサルティングも導入してくださっている経営者である。

理念経営をベースとした経営者支援と採用コンサルティング
を用いた組織変革はまさに私自身が行いたいと思っている
コンサルティング業務の理想の形でもあるが、
私どもが提供するサービスが、髙橋様をはじめとする
多くの中小企業経営者の皆様の一助を担えていることに喜びを感じている。

日本社会のために、特に、日本社会に存在する企業の
99.7%を占める中小企業の組織活性のために
今後も最善を尽くす。

さて、今回のスタンダードコースでも、多くのアシスタントの皆様が
ご多忙の中、お時間を割いてくださった。
大谷貴宏様、蒔苗隆人様、成瀬和之様、中安恆太様、小野永一様、
島崎広彦様、霍田薫様、程塚貴子様、飯野陽一様である。

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受講生の方々のためにと、全力で
貢献してくださったこと、この場をかりてお礼申し上げたい。


振り返ってみると、会社を創業し、25年という歳月はあっという間であった。

大切な家族、共に志を持ち一生懸命働いてくれるアチーブメント社員、
そして、多くの素晴らしい受講生の皆様の支えがあって、25年間経営することができた。

ここまでくることができたのも、
皆様のおかげである。
 
心から感謝申し上げたい。


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