人を育てる経営～弊社の社内研修について～

本日は、弊社の社内での取り組みを是非ご紹介したい。
弊社では、しばしば社内でトレーニングを
開催しているが、この度、弊社のシニアトレーナーである
大高が講師となって、「段取り術」のトレーニングを行った。

弊社では、それぞれの専門分野以外のテーマに対しても、
ビジネスにおいて重要な事柄については
主体的に学びたいと思ったときに、学べるような環境を
つくるようにしている。

たいがい私は、その人の仕事の段取りと
事前対応のレベルで、どのようなレベルの仕事を
する人材かわかる。
段取り能力は、物事を逆算して考え、目標までの道のりを
しっかりと整えることのできる能力である。
未だかつて、やったことのないプロジェクトでも、
その仕事に対して、どのような仮定を立ててプランを
組んでいるかをみれば、その後のプロジェクトの質が見えてくる。

今回の臨時研修はとても好評だったという
ことだが、こういった、先輩の知恵を若い社員に
伝承していく取り組みを今後も続けたいと思う。
社員の成果に今回の学びが活かされていけば、
ビジネスの基礎力向上につながるだろう。

こういった取り組みの中から、受講した社員が
大きな成果をあげ、新たなセミナー商品として
生まれてくることもとても期待している。