2012年6月アーカイブ

先日より３日間、福岡にて『頂点への道』講座
スタンダードコース第546回を開催させていただき、
120名の方にご参加いただいた。

遠方からご参加くださった方も多く
いらっしゃり、心から感謝している。ところで、スタンダードコースの中では、
遅れの法則というものがあるということをお伝えしている。遅れの法則というものは、研修受講後、学びを実行に移そうと一生懸命に努力をしてもすぐに結果が出ないこともあるということである。

しかし、目的目標に向かって、継続学習をして行くことによって、必ず自身の望む成功にたどり着くことはできる。

 ただ、学びのプロセスで、現実が理想のイメージよりも下回っていると、
そのギャップに人はフラストレーションを感じるものである。ここで、挑戦をストップしてはいけない。

弊社のご受講生の方でも、再受講を繰り返していくうえで、この遅れの法則を実感した方が多くいらっしゃるが、
辛抱強く正しい選択をし続けることで、かならず努力は報われ、成果を得ていただいている。

今、うまく成果が出ていないと感じることがあるのであれば、
「遅れの法則のちょうど中盤にいるのだ」ということを理解し、
達成するまでやり続けることが成功の秘訣である。

今回、アシスタントには、10名の方が参加してくださった。
上野 雅治様、坂本 和政様、高塚 苑美様
淡海 裕史様、中村 公俊様、西 紀彰様
藤原 美奈様、松村 一弘様、松本 一孝様、松本 啓佑様
の温かいご支援に心から感謝している。
きっとアシスタントの皆様も口をそろえて、
この遅れの法則を受講する中で体感したとおっしゃるだろう。
重要なのは、達成者は皆「諦めなかった人たち」であるということである。

読者の皆様の成功を信じて、本日のブログとする。

私は毎日、自身と組織の目的・目標について
深く深く考える時間をとっている。

真の生きる目的に出会ったとき、人は生きがいを見出す。
真の企業目的（経営理念）が浸透しきっている組織は
想像を超える圧倒的な力を発揮する。

先日発売された、「人を幸せにする会社」（ディスカバートゥエンティワン）
にも、価値ある企業の特徴のひとつとして、
経営理念力が高いことが上げられている。

この経営理念力とは、単純に明確な理念があるだけではない。
それがしっかりと社員に浸透していることが重要なのである。

経営の神様と呼ばれる松下幸之助翁も「会社経営の成否の50％は
経営理念の浸透度で決まり、30％は人材のやる気を引き出す
仕組みづくりで決まり、残りの20％が戦術である」と
述べていると「人を幸せにする会社」の中では紹介されている。

理念浸透には、弊社も多くの時間を割いて取り組んでいるが
一番は、経営者本人が確固たる意思を社員に
伝え続けることなのではないかと思う。

私も毎週耳にタコができるくらい同じことを社員に伝え
続けているが、私の意図を汲み取り、同じ価値判断基準で
意思決定をしようとしてくれている社員が育って
きてくれたことを実感している。

企業の目的が末端まで伝承され、その目的を達成することで
社会の平和と繁栄に寄与できる組織体を目指して、
今日も事業活動に従事できることをとても嬉しく思っている。

先日、毎月恒例であるが、月刊ビジネスパートナーの
収録を行った。
月刊ビジネスパートナーは、17年前から続けているサービスで、
私の講演やメッセージを毎月CDでお送りさせていただいている。

今回のテーマは、

「今年の目標達成を加速する方法」ということで、
6月という折り返し地点で、達成力の秘訣について
お伝えさせていただいている。
今回も渾身のメッセージを収録させていただいた。

収録の際には、弊社の映像製作のスペシャリストである
黒川君に対応してもらっている。
映像製作全般の能力を持ち合わせているため、音声収録に
おいても社内一の専門能力を持っている人財だ。

弊社のウェブで公開させていただいている映像は
ほぼ全て彼の手によって作り出されており、
彼らの入社によって、弊社もとても表現の幅が
広がったように思う。彼の貢献に心から感謝している。
今年は、さらに映像商品、音声商品の開発に力を入れて
商品開発力をさらに伸ばしていこうと思っている。

月刊ビジネスパートナーは
バックナンバーの購入も可能となっているので
ぜひご興味のある方は弊社のコンサルタントまで
お問い合わせいただきたい。

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月刊ビジネスパートナー
http://www.achievement.co.jp/individual/seminar/partner/index.html
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先日、弊社の内定者（キャスト）に対しての
スタートアップ研修が開催され、世界最高峰の
人材教育コンサルティング会社を目指すアチーブメントの
ビジョンと中長期戦略について一時間半メッセージした。

弊社に入社すると決めてくれたキャストたちは優秀で素晴らしい人財だが、
今回の採用では、より弊社のメッセージに共感性の
高い人材を選び抜いて選考しているため、今後の
彼らのキャストプロジェクトへの取り組みに
とても期待している。

弊社は入社してから研修を始めるのではなく、
内定者のこの時期から社会人としての基礎知識から始まり、弊社の基本的な商品知識や、
社会人としての立ち居振る舞いまで4月に入社
した際には、お客様の前に立たせても恥ずかしくないレベルに育て上げるのである。

このプロジェクトを通して、
それぞれにキラリと光る個性や特徴が見えてくる。

それを見極めて資質重視で配属も決定していく。

来年の4月、彼らが格段に成長して、
入社式の舞台に立ってくれることを想像すると
今から楽しみで仕方ない。

これから大きな喜びと葛藤に向き合い、
成長の1年にしてもらいたいと心から願っている。

何事も最初が肝心である。

この度、法政大学大学院の坂本光司教授と
価値研（価値ある企業の指標の策定に関わる共同研究会）
の共著である、「21世紀をつくる人を幸せにする会社」が
発刊された。

この書籍には、245ページから弊社アチーブメントのことも、
いじめや差別のない明るい社会をつくる
人材教育企業として取り上げてくださっている。

この弊社にかかわる記事は弊社の受講生でもいらっしゃる
鎌倉投信株式会社　代表取締役の鎌田恭幸氏が
執筆を担当してくださったということだ。

弊社のメインシンボリックセミナーである
『頂点への道』スタンダードコースについても、
その内容について、鎌田社長ご自身の受講体験も
交えてご紹介いただいた。
有難いことである。また、弊社独特の理念浸透にも触れていただき、
非常に内容の濃い内容に仕上げてくださった。

 弊社以外にも、高い業績をあげている
中小企業を取り上げられており、中小企業経営において
学ぶべきエッセンスが詰まった良著である。

掲載記事を担当してくださった鎌田社長は将来、日本のウォーレン・バフェットになる方である。

投資も企業の本質的価値を見抜き、人本主義経営を貫く本物の会社に投資をしている素晴らしい投資家でもある。

坂本先生は説明はいらないと思いますが、中小企業経営に関するフィールドワークでは６０００社以上の会社を自ら訪問し、実践、実学を重んじる私が最も尊敬する学者です。

ご一読をお勧めします。

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21世紀をつくる人を幸せにする会社
著者：坂本 光司、 価値研

￥1,575（税込）
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先日より３日間『頂点への道』講座
スタンダードコース545期の講師を務めさせていただいた。
ご受講いただいた198名の皆様に心より感謝申し上げたい。

本日は、スタンダードコースの裏側を支えるスタッフについて
皆様にご紹介させていただきたい。

スタンダードコースは、常時ディレクター１名、
弊社コーススタッフ３名、外部のアシスタントの方14～5名の方に
コースに入っていただき、運営に当たらせていただいている。
それ以外にも、休憩時のサポートとして、コンサルタントやアシスタントが
5名以上随時出入りし、お客様にとって最善の学びが提供できるように
万全の体制を整えている。

コース中、一人ひとりの役割は明確に設定されており、
それを統括するディレクターは、
実績があり信頼のおける社員だけを私が直接指名している。
講座は生き物である。いつ何が起こるかわからない。
しかし、ディレクターというリーダーの元に
一人ひとりが役割に徹することで、
お客様と共に創り上げる生の作品が完成するのだ。

私はスタンダードコースのクオリティには
尋常ではないほどのこだわりを持っている。

そのこだわりを理解していただき、アシスタントに入って
サポートしてくださる外部のアシスタントの皆様には
心から感謝している。

今回アシスタントに入っていただいたのは、
成瀬 和之様、早瀬 徹様、飯野 陽一様、田中 太郎様、
藤田 雄一様、岡本 政一様、溝口 卓様、田部井 敏弘様
布留川 雅紀様、湯浅 宏仁様、和田 志保美様 
金井 美津帆様、石尾 ひとみ様、小川 秀敏様
の14名の皆様である。

皆様に支えられているからこそ、コースが運営できている。
心からの感謝の思いを胸に、
本日のブログとさせていただく。

「どうしたらもっと良い会社になるか」
これについて私は毎日セルフカウンセリングを
しながら自身に問いかけている。

社員が心から幸せだと言ってくれる組織を
私は常に追及し続けている。

最近では、よく会議の場面でも、
「どうしたらもっと良い会社になるか」
について社員に問いかけている。

何をもって良い会社とするのは人それぞれ違うと思うが、
だからこそ、私がワンマンで進めていくのではなく
衆知を結集し、皆が一番幸せだと感じることの
できる企業を創り上げたい。

弊社の全社会議では、各部署からの
連絡事項を告げた後に役員からのメッセージの
時間を設けているが、そのあと、テーブル内での
シェアの時間を設けている。

座席は部署に関係なく、先輩と後輩がバランスよく
配置されており、シェアの時間の中でそれぞれが感じたこと、
理解しきれなかったことを解消する意図で時間をとっているが、
様々な感じ方や価値観をシェアすることによって、
社員一人ひとりの会議メッセージや、課題に対しての当事者意識が生まれるので、良い取り組みであると感じている。

先日の会議では、彼らからの要望は是非私に知らせて欲しいと
率直に社員に伝えた。
この会社をプライドをもって本当に良い会社にしていきたい。

社長と一緒に良い会社を創っていきたいと言ってくれる
社員がいることが、私の喜びである。

今日も彼らと共に、目標に向かって仕事に従事できることを
心から嬉しく思う。

先日３日間、『頂点への道』講座
ピークパフォーマンスコースの講師を務めさせていただいた。
参加してくださった100名の方に心から感謝申し上げたい。

ピークパフォーマンスコースは、
能力開発の５段階の
「知る、分かる、行う、出来る、分かち合う」の中の
分かち合う部分をテーマに講座を設計している。

これは、ただ単純にプレゼン力を高めるだけではなく、
人の心を動かすレベルの圧倒的な伝達力をこの講座では扱っている。

どの世界においても、人の心をわしづかみにする
魅力的な人がいる。しかし、その人たちは必ずしも
容姿に長けていたり、高度な専門能力をもっていたりするわけではない。

人間的に魅力があり、実があり、その発言に思慮深さと自信があり、
相手を思いやる人間としての深みが表れるからこそ
人は心を惹きつけられるのだ。

今回、皆様のプレゼンテーションを拝見したが、
一人ひとりの人生の背景に深い愛があり、
その真剣な姿勢に私も心を動かされた。
人の心を惹き付ける圧倒的な伝達力とはまさに
その人の人生に対する姿勢そのものであると、改めて実感した次第である。

皆様のプレゼンテーションから今回も大きな勇気をいただいた。お一人お一人の存在が私の頑張る理由であり、原動力でもある。

今回受講してくださった皆様には是非
プロスピーカー試験にチャレンジしていただき、
この社会をより良くしていく活動に共に
取り組んでいければ幸いである。

人生の目的が変われば人生の質が変わる。

皆様との出会いに感謝します。

先日、全社の月初会議にて、
社員に対して「アチーブメントは何を売っているのか？」
という質問を投げかけた。

世界ナンバーワンのコンサルティング会社はアクセンチェアである。現在、社員数２２万人と言われている。売上も数百億ドルの規模である。我々は人材教育コンサルティング会社として、人と組織に関わる様々な問題解決のパートナーとして「顧客の望みを叶える技術」を提供している。

言い換えれば、弊社が売っているものは、「人と組織に関わる顧客の問題解決のための技術」であると表現しても良いと思う。

「目的、目標達成の技術（アチーブメント・テクノロジー）」こそ私たちの商品である。

 旧約聖書に登場するソロモン王は、神に
「何でも願うものを与えよう」と言われ、"知恵"を求めたところ
神が大変喜ばれ、ソロモンに多くのものを与える
ことを約束されたという逸話がある。

さて、この"知恵"とは一体何のことであろうか。
世の中には、乗り越えなければならない多くの問題が
山積している。それを解決する力が、求めているものを得る
最短の方法であることは言うまでもない。

私の講座の中でも説明しているが、
中小企業経営者の抱えている悩み調査の中で、
1位が「質の高い人材の確保」つまり、採用力と育成力の課題である。
２位が財務力、３位が営業・マーケティング力と続く。４番目は戦略立案構築力、５番目は商品開発力である。

私はこの５つを追求して差別化、区分化、専門化してそして集中の法則を使って今日まで２５年間経営をしてきた。

 弊社の社員には誰のために、何のために、何を、何故売っているのか。
これを毎日深く深く考え続けて欲しいと思う。

セミナーや研修を売っているのではない。

セミナーや研修、コンサルティング業務を通して顧客の問題解決や願望実現のサポートをしているのである。
お客様は何気なく研修を受けに来てくださっているのではない。
多くのものを背負い、目的を達成するために貴重な時間と
お金を割いてお越しくださるのである。

社員の成長を後押しし、より質の高い「達成の技術」を提供できる組織体をこれからも目指し続ける。

早くも2014年度新卒採用がスタートした。
今年の夏のインターンは「DRIVE」というインターンで
弊社の新卒採用チームの叡智を集めて作り上げた
過去最高のプログラムである。

また、新しい採用活動をスタートさせるにあたり、先日

人事のメンバーを集めて、私の求める人物像について直接食事をとりながら伝える時間を持った。

私の理想をどこまでも追求しようとしてくれる

採用チームの姿勢に心から感謝している。

弊社は私を筆頭に全社員が採用に本気で取り組んでいる会社である。

採用が会社の未来を決定すると考えているからである。

究極のマッチングを図るために全てが構成されているのだが、
求める人材要件を綿密に明文化し、全社員がその人材要件を
把握し、採用チームをサポートするかたちで採用に全力で
取り組む。

私が目指しているのは、社員が入社したら、
一生幸せに働ける会社である。

だから、採用に間違いがあってはならない。

弊社は人材教育コンサルティング企業として理想を掲げ、成長し続けているからこそ、
それを臨む人材には絶好のフィールドであるが、
臨まない人材には過酷であると思う。

究極のマッチングを追求する手法を日夜考え続けて
くれている採用チームに感謝している。

弊社の採用チームは、選考プロセスにおいても、
学生一人一人に、これからの就活に役立つ情報や、これからの人生に活かせる価値を得て頂きたいと真剣に選考プログラムを組んでいる。
この選考プログラムを経て、150倍の選考倍率を突破した選ばれた逸材に今年も会えることをとても楽しみにしている。

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アチーブメント2012インターンシップ　DRIVE
http://recruit.achievement.co.jp/drive/
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この度、アチーブメント出版から、解病の著者であり、世界的心臓外科医でもある
南和友先生と、50キロ競歩金メダリストで、ドイツの国民的な英雄でもある
ハードヴィッヒ・ガウダー氏の共著、
「病気にならない歩き方」が発刊されたのでお知らせしたい。

ガウダー氏は、重い心臓病を患いながらも
アスリートとして復活を遂げた患者の立場から、
また南先生は、世界的な心臓外科医としての観点から、
ウォーキングの健康法についてまとめた書籍である。

本著で取り上げられている「パワーウォーキング」という
手法は、循環器系の免疫力強化にも
非常に有効であるという南先生お墨付きの
ウォーキング法である。

書籍の中でも紹介されているが、１週間に１度、
１時間のウォーキングをするだけで、心筋梗塞になる
リスクが半減するとのことである。

近年、ウォーキングは注目されている健康法であるが、
免疫力強化の意味でもこれだけの効果があるのであれば
まず実践したいところである。

この書籍が他の健康本と決定的に異なるのは、
循環器系の医師の観点から、循環器系の疾患について
基礎知識として多くのページを割いて解説してある点である。

自分はどのような疾患にかかるリスクがあるのか、
それをどのような運動法で予防することが
できるのかという医学的な背景までもしっかりと学ぶことができる。

また、各種心臓疾患においてどのような運動方法を
取り入れることができるのか、また心臓疾患の術前、
術後にどのようなことに気をつけるかなど、今まで
医療の現場で特定の疾患を患った人にしか説明されてこなかった
ことまで事前知識として学ぶことができる。

内容としては、医学の専門的なアドバイスを
くまなく盛り込んだ、ウォーキングのことだけに
とどまらない、有益な情報で溢れた良著である。

身近に循環器系の疾患を患っている人がいらっしゃる方には
必ずお手にとっていただきたい書籍である。
6月1日より書店にて取り扱いを始める予定なので
是非ご一読いただければ幸いです。

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病気にならない歩き方
南和友 (著), ハートヴィッヒ・ガウダー (著)

アチーブメント出版刊
価格： ￥ 1,470
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